福建据2023年初至今数据,图文体裁日均用户阅读量已超100亿;相比视频,图文成交率提升24.35%。
第三、厦门家具成本问题今年上半年木材价格增幅达30%，原辅料价格也在持续上涨，尤其是板材、海绵、油漆、五金配件等明显上涨。家具市场除了容量的扩大之外，供电公司正逐步呈现产品多样化的发展特征。
第五、试点区域限制问题家具行业有一批全国性品牌，试点但也有不少区域性品牌，由于受地域或资金方面的限制，这些品牌从区域品牌向全国品牌转变，需要消耗大量的人力、物力和财力等。与国际一些家具相比，开展控制往往在市场上长盛不衰，开展控制而中国的家具产品在市场上留存的时间却普遍不长，究其原因，与国内家具企业盲目开发、缺少研发管理和系统规划、引导市场有关。对于众多家具企业来说，承载如何降低采购成本是他们面临的一大难题。
第四、电网同质化问题目前家具在原材料、电网工艺、技术、设计、包装、终端陈列、导购、推广等多方面陷入到了红海竞争，同质化相当严重，互相抄袭同业的设计款式，价格战、促销战、广告战此起彼伏，但是在产品设计开发等方面，缺少主导设计思想和理念，缺少优秀的设计队伍，不愿意在基础研发方面进行投资，造成千店一面，产品款式大同小异，设计风格如出一门的现象出现，导致产品的附加值和品牌形象不高，影响了企业进一步可持续发展。细节影响品质，类业细节体现品位，细节显示差异，细节决定成败。
家具行业是传统制造业，福建对技术要求不高，至今民间的木匠对经济落后的地区仍发挥着家具制造的主导作用。
产品生命期较短，厦门更新换代很快，缺少经典、畅销、长销产品，一个产品从上市到下架，往往只有6个月的时间。第三，供电公司家具行业的模式将发生根本性的变化，从传统劳动密集型转向新型劳动密集型的产业形态，新一轮的企业竞争其核心是系统战略的竞争。
讲到这一点，试点上次在北京我跟一些北京的企业交流，试点确实我觉得要向他们学习，比如说我们深圳的企业现在大多数用板材停留在48时（音），北京的企业基本上用68时（音），我说68时能不能解决贴片的问题？他说没问题，我们的68时机，面料是德国的IP公司解决，德国的夏特公司能够解决。5.符合质量要求，开展控制我看到有很多的企业曾经提出过要做一些招投标，开展控制但是在所有做招投标之前有一点你们往往忽略了，就是敲定所有的品质要求，我很早之前今天澳达（音）的陈总刚刚走，很早之前我曾经跟涂料行业曾经有一个沟通，因为当时我负责采购的时候，我曾经想把涂料作为招投标的项目拿出来做，结果当时有一些专家就告诉我，你如果不能很明确地告诉我你的品质要求，这个招投标实际上是无效的。
第三是杠杆采购，承载就是买的数量很多，承载买的次数很多，但是重要性不是那么强调，举一个例子，像泡沫、纸箱、包装等等这些所谓的一手材料，我们往往会把它称之为敢干类采购。在座的有没有最近5年在深圳拿到土地的？没有，电网包括我们兴利，实际上都是5年前拿的地。